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1.428,00 €Gesamt inkl. Ust

Verfügbarkeit

9 Freie Plätze

Buchbar bis Mi. 25. Februar 2026, 22:59

Stornierbar bis Mo. 23. Februar 2026, 09:00

Beschreibung Infos

Programm

5 Regeln, um überzeugend zu argumentieren, Verhalten bei unsachlichen Einwänden, 3 Tipps zur Abwehr von persönlichen Angriffen, Diskutieren lernen und Diskussionen führen, Wie wirke ich auf andere: persönliche Stärken und Schwächen im Gespräch erkennen, Die Gesprächspartei einschätzen können, Körpersprachliche Signale erkennen und angemessen reagieren, Wo bin ich zu stark verletzbar?, Wie gehe ich mit meinen Gefühlsreaktionen um?, Manipulationen durchschauen und abwehren, Aktives Zuhören, richtig interpretieren und gezielt reagieren, Die richtige Vorbereitung für unterschiedliche Anlässe, Argumentieren und überzeugen im Vier-Augen-Gespräch, Die positive Wirkung gegensätzlicher Meinungen in Gruppensituationen, Woran erkenne ich einen unfairen Gesprächspartner?, Wie mache ich mich bei Aggressionen unangreifbar, Faires Streiten und kreative Aggressionen, Wie durchschaue ich eine unfaire Argumentation?, Tipps zur Versachlichung von Gesprächen.

Ziele

In diesem Training werden Ihnen die wichtigsten Argumentationstechniken praxisgerecht vermittelt. Dabei wird sowohl auf die sachliche als auch auf die emotionale Seite einer Gesprächssituation eingegangen. Sie haben die Gelegenheit, Ihr eigenes Argumentationsverhalten zu reflektieren und zu optimieren. Sowohl im Vier-Augen-Gespräch als auch in Diskussionsrunden benötigen Sie rhetorische Durchsetzungsstärke und Einfühlungsvermögen, um Gesprächspartner von Ihren Interessen und Standpunkten zu überzeugen. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, wie Sie überzeugend argumentieren und Ihre Ziele sicher erreichen.

Voraussetzungen

Das Training „Effektive Zusammenarbeit in Gruppen und Teams “ wendet sich an Teamleiter, Teammitglieder und jeden, der in und mit Teams zusammenarbeitet.