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Kurs

Wien, Österreich

BWL für Führungskräfte-praxisnah & kompakt Kompaktlehrgang für EntscheidungsträgerInnen

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Beschreibung

- Führung, Organisation und Personal:
Unternehmensführung ist mehr als das Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie ist kein Geheimwissen für Berufene, sondern besteht in der Anwendung erlernbarer Instrumente wie Führen mit Zielen, Controlling, Rechengrößen und Planungsebenen, Steuerung und Kontrolle, Budgetierung, Berichtswesen, Anreizsysteme, Organisation und Personalmanagement etc.

- Strategisches Management und Marketing:
Strategisches Denken und Kundenorientierung sind die zentralen Erfolgsfaktoren. Sie lernen die Instrumente der strategischen Planung kennen und entwickeln ein Verständnis, wie man mithilfe des Marketings Wettbewerbsvorteile aufbaut. Auch über die praktische Bedeutung von Umfeld- und Unternehmensanalysen, Five-Forces-Model, Portfolioanalysen, Kernkompetenzen, Balanced Scorecard sowie die erprobten Instrumente des Marketing-Mix wissen Sie Bescheid.

- Finanz- und Rechnungswesen:
Im betrieblichen Alltag muss man zu einem erheblichen Teil mit den Daten des Finanz- und Rechnungswesens arbeiten. In diesem Modul verschaffen Sie sich nicht nur einen Überblick über das System der doppelten Buchhaltung, Sie lernen auch, wichtige Kennzahlen aus Bilanz, GuV und Cashflow Statement selbstständig herzuleiten, sodass Sie die finanzielle Lage Ihres Unternehmens schnell und sicher bewerten können. Inhalte: doppelte Buchhaltung, Bilanz, GuV und Cashflow Statement, GoB und Bewertungsmaßstäbe, zentrale Kennzahlen

- Kosten- und Leistungsmanagement:
Nur mit einer funktionierenden Kosten- und Leistungsrechnung sind rationale Managemententscheidungen möglich. Sie erhalten das notwendige Wissen
über Anwendung und Aufgaben der Kostenrechnung. Inhalte: Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger, Voll- und Teilkostenrechnung, integrierte Leistungsrechnung anhand eines Fallbeispiels

- Investition und Finanzierung:
Investitionen sichern den zukünftigen Erfolg und garantieren nachhaltiges Wachstum. In diesem Modul lernen Sie die Grundregeln für deren Finanzierung,
die Sicherung der Liquidität und des Cashflows kennen. Als praxisrelevanteste Investitonsrechenverfahren werden die Kapitalwertmethode, Methode
des internen Zinsfußes und die Annuitätenmethode behandelt. Weitere Inhalte: Finanzierungsgrundsätze, Finanzanalyse, Cash Management, Risikosteuerung, Sicherung längerfristiger Finanzmittel, Kapitalstruktur- und kosten

- Case Study und Repetitorium:
Im Wiederholungsmodul wenden Sie alle erlernten Inhalte in einer Case Study aus der Praxis an, erwerben Verständnis für sämtliche Zusammenhänge und den Gesamtblick, der für Führungskräfte so wichtig ist. Außerdem werden Sie optimal auf die Prüfung vorbereitet.

- Schriftliche Prüfung in Kooperation mit der FH des BFI Wien (optional)

Ziele

Keine langweiligen Theorien, sondern unmittelbar anwendbares Wissen für PraktikerInnen ohne wirtschaftliche Ausbildung, die sich auf dem Sprung zur Führungskraft befinden oder bereits Führungskraft sind - das ist das Motto des Kompaktlehrgangs "Betriebswirtschaft für Führungskräfte".
Durch Gruppenarbeiten, Diskussionen und anhand anschaulicher Fallbeispiele (gerne auch aus Ihrer eigenen beruflichen Praxis!) lernen Sie wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen. Ihr neu erworbenes Wissen können Sie unmittelbar in Ihren beruflichen Alltag einfließen lassen.
Als TeilnehmerIn des Lehrgangs erhalten Sie ein Lehrbuch samt Arbeitsbuch mit Aufgaben und Lösungen. Kleingruppen (maximal 15 Personen) gewährleisten perfekte Betreuungsverhältnisse und optimalen Lernerfolg. Die schriftliche Prüfung ist optional und erfolgt in Kooperation mit der FH des BFI Wien.

Voraussetzungen

- Berufserfahrung (keine kaufmännischen Vorkenntnisse erforderlich)
-Teilnahme am Informationsabend

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