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Beschreibung

  • Changeobjekte und Anlässe für Changes
  • Changearten: Organisatorisch lernen, Weiterentwickeln, Transformieren und radikal Neu-positionieren
  • Changeprozesse und Methoden zum Management unterschiedlicher Changearten
  • Projekte und Programme zur Durchführung von Changeprozessen
  • Rollen in der Changeorganisation
  • Umgang mit Widerständen
  • Kommunikation mit Stakeholdern
  • Quick Wins und Stabilisierung der Organisation

Ziele

  • Vermitteln eines Verständnis für unterschiedliche Changearten von Organisationen
  • Behandeln von Methoden zur Organisation der Changeprozesse: Organisatorisch lernen, Weiterentwickeln, Transformieren und radikal Neu-positionieren
  • Behandeln von Methoden zum Umgang mit Widerständen in Changeprozessen; Changekommunikation

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