Datum auswählen
1.368,50 €Gesamt inkl. Ust
Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis Fr. 26. April 2024, 08:00
Stornierbar bis Mo. 22. April 2024, 08:00
Programm
Demographischer Wandel und seine Auswirkungen:
- Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt
- Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse
- Analyse des Rentenalters
- Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen meine/unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir?
Mitarbeiter längerfristig binden:
- Lebensphasenorientierung – wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt
- Gesunde Führung – Prinzipien, gute Praxis und Strategien
- Gratifikation – erfolgreiche Modelle Demografie sensibler Vergütung
- Internes Marketing für mehr Sensibilität
Strategische Planung
- Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation
- Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!)
- Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen – der HR-Canvas
Ziele
Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.
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1.368,50 €Gesamt inkl. Ust
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9 Freie Plätze
Buchbar bis Fr. 26. April 2024, 08:00
Stornierbar bis Mo. 22. April 2024, 08:00
