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Inhalt

Vom Verwalter zum Gestalter
Projekte sind wie Unternehmen auf Zeit. Das erfordert spezifische Kompetenzen auf Seiten der Projektleitung. ProjektmanagerInnen, die ihre Projekte aktiv gestalten, Führungskompetenz zeigen und Geschäftschancen aufgreifen, sind gefragter denn je.

Ziele

  • Projektleiter als General Manager seines Projekts
  • Gestaltungsmöglichkeiten des Projektmanagers im Projekt
  • Business Case steuern
  • Management von Widersprüchen in Projektorganisationen
  • Frühzeitiges Management von Chancen und Risiken
  • Eigenes Verhalten in kritischen Projektsituationen

    Die Erfahrung zeigt: Intrapreneure in Projekten
    von heute sind Topführungskräfte von morgen!
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