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buchbar bis 24. Juni 2020, 09:00
stornierbar bis 21. Juni 2020, 09:00
15 Tickets
1.380,00
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Beschreibung

Was sind die Einsatzvoraussetzungen sowie Stärken und Schwächen agiler Methoden? Wie kann die agile mit der „klassischen“ Projektmanagement-Welt kombiniert werden? In diesem Training lernen Sie die agilen Vorgehensmodelle Scrum und Kanban kennen und wie agil-klassisch gemischte Projektstrukturen etabliert werden können.

Ziele

  • Agile Methoden: Warum und wann einsetzen?
  • Agiles Manifest: Prinzipien und Werte
  • Überblick einzelner agiler Vorgehensmodelle
  • Die Rollen im Scrum: Product Owner, Scrum Master und Team
  • Scrum-Prozess: Kommunikationsstrukturen und Arbeiten in Sprints
  • Planen und controllen in Scrum
  • Kanban Kernpraktiken, Meetings, Kennzahlen und Metriken
  • Überblick: Scrumban als agile Methode anwenden
  • Agil versus sequenziell: Wie können die beiden Welten bestmöglich kombiniert werden?
  • Verträge im agilen Umfeld gestalten
25.06.2020
Donnerstag
09:00 - 17:00
26.06.2020
Freitag
09:00 - 17:00
18.11.2020
Mittwoch
09:00 - 17:00
19.11.2020
Donnerstag
09:00 - 17:00

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