Wir verwenden Cookies, um unsere Webseite für Sie möglichst benutzerfreundlich zu gestalten. Durch die Nutzung dieser Website akzeptieren Sie den Einsatz unserer Cookies. Datenschutzerklärung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin
buchbar bis 31. März 2020, 02:00
stornierbar bis 28. März 2020, 02:00
3 Tickets
320,00

Beschreibung

Nischenstrategie - Grundannahmen - Ausrichtung auf Zielgruppen und EinzelkundInnen - Vermeidung eines verengten Blickwinkels auf unternehmensinterne Verbesserungspotenziale - Spezialisierung auf Unternehmensstärken Ausrichtung auf Marktführerschaft in einem kleinen Marktsegment - Vermeidung von Verzettelung in Diversifikation und von Mitläuferpositionen am Markt - Suche nach einer eigenen Nische - Anstreben von Marktmacht (inklusive Entscheidungsfreiheit, Definitionshoheit, Ertragskraft etc.) innerhalb der Nische Phasen der Spezialisierung - Analysieren der Stärken des eigenen Unternehmens - Ausarbeiten der Unterschiede zum Mitbewerb - Überlegung, wer die eigene Spitzenleistung dringend braucht - Bestimmen der KundInnenarten und Zielgruppen - Austesten des Leistungsangebots - Praktische Erprobung und Profilierung - Präzisierung des Angebots und Differenzierung der Zielgruppe - Sichern der Erfolge durch Ausbau der Stärken und Abbau von Randsortimenten - Verbesserung des Reifegrads des Leistungsangebots Überblick über Möglichkeiten für die interne Organisation der Spezialisierung - Vorbereitung von MitarbeiterInnen auf Neuausrichtungen - Einbeziehen von MitarbeiterInnen in die Planung - Parallele interne Optimierung von Abläufen

Ziele

Die strategische Ausrichtung einer Firma bestimmt, ob die vorhandenen Mittel und Kräfte wirkungsvoll eingesetzt werden. Sie ist daher der langfristig entscheidende Erfolgsfaktor und die zentrale Aufgabe des Managements. In diesem Seminar lernen Sie die systematische Vorgangsweise zur sicheren Positionierung einer Firma in ihrer eigenen Nische kennen, die das Erfolgsrezept vieler Hidden Champions ist.
31.03.2020
Dienstag
09:00 - 16:20

0 Bewertungen

0

0

0

0

0