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Beschreibung

9. Kompetenz "Innovation managen"

Nachdem 1. die Strategie definiert ist,
unser digitaler Auftritt 2. sichtbar, findbar und attraktiv sind,
und 3. die digitale Kommunikation grob konzipiert wurde,
und wir 4. Beziehungen zu InteressentInnen und KundInnen aufbauen und pflegen,
wir uns 5. an smarten Lösungen orientieren,
wir 6. die Sicherheit organisiert haben,
wir 7. Daten zu einem zentralen Unternehmensziel gemacht haben,
wir uns 8. mit der Disruption konstruktiv beschäftigt haben,
machen wir nun 9. Überlegungen zur Innovation, einer zentralen Kompetenz der digitalen Zukunft.

Wie kommt das Unternehmen zu Verbesserungen und neuen attraktiven Angeboten, bevor der Mitbewerb diese Ideen entwickelt? Welche Methoden wollen wir nutzen, welche Strukturen helfen uns dabei?

Ein Unternehmen braucht eine Überlegung, wie es Innovation entwickelt, damit der Fortbestand des Unternehmens gesichert bleibt. Die "best Practice" aus Agilität und Design Thinking und was sonst noch an Quick Wins bereit steht.

Für den Umgang mit Innovation gibt es wieder Leitfäden (Beispiele) und Leitlinien / eine Policy (wenn etwas verbindlich von der Geschäftsleitung festgelegt wird).

Die Eckdaten:

  • Konzept in Workshops entwickeln und in die Praxis bringen
  • Leitfaden für Wissenstransfer, Review, Verbesserung
  • 2 Monate zum Monatsfixpreis von 1800 + USt
  • 3 Workshops
  • Coaching bei der Praxis
  • Coaching beim Übergang in den Normalbetrieb
  • Learnings werden gefördert


Der Zeitplan:

Monat 1:
Woche 1: Workshop Mindset = Motivation erzeugen
Woche 2: Workshop Wissen = Relevantes & Hilfreiches kennenlernen
Woche 3: Homework = Internat sammeln
Woche 4: Workshop Können = Umsetzung starten

Monat 2:
Woche 5: PraxisCheck = Erfahrungen & Fragen sammeln
Woche 6: Coaching = Antworten, Leasings, Updates
Woche 7: PraxisCheck = Erfahrungen & Fragen sammeln
Woche 8: Coaching = Finish & Übergang in den Normalbetrieb

Alle Learnings landen immer in Leitfäden, Policies und Checklisten.
Damit ist Review und Verbesserung gesichert.

Ziele

Sie kennen die Möglichkeiten und Ihr Ziel

Sie kennen Ihre Prioritäten

Sie haben eine Strategie

Sie haben die Zuständigkeit definiert

Sie haben einen Leitfaden für den Wissenstransfer

Sie haben Prozesse in den Teams, die digitale Strategie zu nutzen

Sie haben Prozesse für Review und Verbesserung

Voraussetzungen

Digitale Kompetenz Planungsworkshop Unternehmensleitung.

Für die TeilnehmerInnen gibt es keine Voraussetzungen. Idealerweise sind es motivierte, positive Menschen mit Talent für Organisation.

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