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1.166,20 €Gesamt inkl. Ust
Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis So. 4. September 2022, 08:00
Stornierbar bis Fr. 2. September 2022, 08:00
Programm
  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Laterale Führung – was bedeutet das?
  • Die neue Rolle gestalten: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion – wie geht das?
  • Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens
  • Verhalten in der „Sandwichposition“
  • Vorsichtig in der Formulierung – Aber geben Sie den Ton an
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Setzen Sie auf soziale Kompetenz und Emotionale Intelligenz
  • Leben Sie ein respektvolles Miteinander
  • Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale
  • Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
  • Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
  • Methoden der Gesprächsführung
  • Das „Vier-Augen-Gespräch“
  • Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Team
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen
  • Ihr Vorgesetzter – wie funktioniert das Reporting?
  • „Do‘s & Don‘ts“
  • Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
Ziele
Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.
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