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Programm
Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis Grundkenntnisse im situationsgerechten Führungsstil Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten Kommunikationstechniken beim Führungsverhalten Die Motivation von Mitarbeitern: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation Anerkennung und Kritik als Führungsmittel Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktlösung Kennenlernen von Konfliktfeldern im beruflichen Alltag, um Konflikte zu vermeiden, zu beseitigen oder positiv auszutragen Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung Bewusstes Wahrnehmen und Reflektieren des eigenen Verhaltens sowie dessen Wirkung auf Andere Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten Erkennen der wesentlichen Störfaktoren und deren Minderung/Beseitigung Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.
Ziele
Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und gezielt zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer unseres Führungskräftetrainings lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techn
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Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis So. 6. Dezember 2020, 23:00
Stornierbar bis Do. 3. Dezember 2020, 23:00