Programm

Sie managen einen global agierenden Hersteller von Handies und sind gemeinsam mit Ihrem Vorstandskollegen für alle wesentlichen Unternehmensentscheidungen verantwortlich. Dabei stehen Sie im Wettbewerb mit anderen Unternehmen, die von anderen Trainingsteilnehmern gemanagt werden. Erkennen Sie die Wünsche unterschiedlicher Zielgruppen in unterschiedlichen Märkten und verfolgen Sie eine Strategie, die Ihrem Unternehmen gleichzeitig hohen Profit, eine nachhaltige Entwicklung und Krisensicherheit ermöglicht. Stimmen Sie sich im Vorstand mit Ihren Kollegen ab und reagieren Sie schnell, wenn dies notwendig ist. 

Sie haben ein Vorstandsmandat über acht Jahre. Sie treffen Ihre Entscheidungen, wo und wann Sie wollen. Die Veranstaltung wird online durchgeführt. Insgesamt finden zehn Termine statt

  • Einführungsveranstaltung als Webinar (2 Stunden)
  • ein Coachingtermin pro Entscheidungsrunde (= Geschäftsjahr), somit acht Coachingtermine per Videokonferenz
  • Schlussveranstaltung als Webinar.

Sie benötigen einen internetfähigen Laptop oder ein Tablet. Es erfolgt keine Installation auf Ihrem Gerät. Sie erhalten einen passwortgeschützten Zugang zur Simulation.

Ziele
  • Besseres Verständnis der Komplexität von globalen Geschäftsprozessen in einer dynamischen und kompetitiven Umgebung
  • Ein möglichst guter Überblick über das Zusammenspiel der verschiedenen Unternehmensbereiche und die finanziellen Auswirkungen verschiedener strategischer und operativer Entscheidungen
  • Wertvolle Erfahrungen in Gruppenarbeit und Problemlösungskompetenz
Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse werden vorausgesetzt.

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