Programm

Gerade bei der Einführung von agilen Methoden in der Organisation stehen Scrum Master und Product Owner täglich vor der Herausforderung, das Scrum-Framework effektiv anzuwenden. Agile Ansätze stehen oft im Widerspruch zu etablierten Organisationsabläufen und müssen immer wieder aufs Neue erklärt und gerechtfertigt werden. So besteht immer wieder die Gefahr, in alte Muster und Abläufe zurückzufallen.

In diesem Seminar können Sie Ihr Wissen über agiles Projektmanagement überprüfen und anhand eigener Problemstellungen aus der Praxis vertiefen.

Ziele

Inhalte

  • Kurzer Theorie-Input zum SCRUM-Framework
  • Bearbeiten von konkreten Problemstellungen aus der Praxis
  • Anhand von Fallbeispielen der TeilnehmerInnen wird das theoretische Wissen vertieft und gefestigt sowie Problemlösungen erarbeitet.
    Mögliche Fragestellungen:
    • Wir schaffen keine Priorisierung des Product Backlogs
    • Die User Stories sind zu unklar definiert
    • Die Geschwindigkeit des Teams variiert stark von Sprint zu Sprint
    • Die Daily Scrum Meetings dauern immer länger als 15 Minuten
    • Der Sprint Backlog wird nicht aktualisiert
    • Es werden keine Sprint Ziele formuliert
    • Das Management möchte Fortschrittsberichte
    • Das Review Meeting findet nicht statt
    • Die Retrospektive bringt keinen Nutzen
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