Programm
- Motivation:CIOs, CISOs, CSOs, CFOs und CEOs erfahren Druck von zweiSeiten: einer Security-Branche, die die Kosten vonSicherheitsvorfällen gerne maßlos übertreibt, um dadurchProdukte zu verkaufen und der tatsächlichen Bedrohungdurch einen Sicherheitsvorfall im eigenen Haus und derSchwierigkeit, Investitionen zu rechtfertigen oder ROIs fürSecurity-Investitionen seriös zu bilden.Ebenso steht die Frage der tatsächlich entstandenen Kosteneines Sicherheitsvorfalls im Zentrum jeder Form derjuristischen Aufarbeitung nach einem real aufgetretenenVorfall und wird über Wohl und Wehe der anschließendenVerfahren (sei es als Klagender oder Beklagter) entscheiden.Inhalt und Themenblöcke
- Berechnungsmodelle für die Kosten von Sicherheitsvorfällen
- Fallbeispiele zur Berechnung
- Reale Case Studies zu Sicherheitsvorfällen
- Fallverlauf
- Schaden
- Folgekosten und Aufarbeitung
Ziele
Im Seminar lernen die Teilnehmer, Sicherheitsvorfälle unvoreingenommen zu bewerten und die verschiedenen Varianten der Bewertung praktisch einzusetzen. Durch einen Vergleich mit Vorfällen aus der Wirklichkeit (Case Studies) werden die Handlungsspielräume des eigenen Unternehmens erfahrbar.
Voraussetzungen
Keine