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Wissen ist Macht.
 
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Wien, Österreich
Seminar
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1.020,00
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5 Tickets
verfügbar
buchbar bis 21. November 2018, 09:00
stornierbar bis 18. November 2018, 09:00
 
Zertifizierung
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Transformation und Unternehmensentwicklung logo
3 Sessions
Dauer 27.0h
alle ansehen
37,78/h



Inhalt

Ich zeigen Ihnen in diesem Moderationstraining wie Sie aus Teammeetings mehr machen können:

Weniger Zeitverbrauch, bessere Ergebnisse, entspannteres Klima. Facilitation heißt "Ermöglichung"! Lernen Sie auf elegante und wirkungsvolle Weise zu begleiten.

Sie erleben in diesem Seminar neue Wege der Zusammenarbeit, die sich leicht und unmittelbar in die Praxis umsetzen lassen. Dieses Seminar lege ich ganz besonders auch TeamleiterInnen und Führungskräften ans Herz!

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Effiziente Besprechungen begleiten:
    Ein uncooles Thema mit enormer Sprengkraft und ungeheurem Potenzial. Keine andere organisatorische Maßnahme prägt in so hohem Ausmaß Wirksamkeit und Kultur eines Unternehmens: 5 Todos und 7 Todsünden in Besprechungen, Sinn - Führung - Ziele - Kommunikation - Umsetzung, den roten Faden halten: Zielorientierung und Zeitmanagement, mit schwierigen Situationen umgehen
  • Entscheidungen in Gruppen treffen:
    Eines der heikelsten und gleichzeitig wichtigsten Themen der Zusammenarbeit: Gemeinsame Beschlussfassung als win-win, mit voller Umsetzungsenergie Wir werden drei unterschiedliche Entscheidungsprozesse bzw. Abstimmungsverfahren in der Praxis testen und auf ihre speziellen Einsatzmöglichkeiten hin untersuchen: Systemisches Konsensieren, Entscheidungsmatrix, 5toFold Decision Making.
    Ihr Gewinn: Mehr Vielfalt und Repertoire bei heiklen Entscheidungssituationen
  • Planungs-, Klärungs- und Problemlösungsmeetings leiten:
    Mit der "Focused Conversation"-Methode lernen Sie schwierige Teammeetings entlang eines 4-Phasen Ablaufes durch kraftvolle Fragen zu steuern:
    * Den Fokus beim Thema halten, die Beteiligung Aller ermöglichen,
    * Spannungen und Reibungen reduzieren,
    * das Gesprächsklima spürbar verbessern,
    * relevante Ergebnisse erzielen,
    * volle Energie für die Umsetzung sichern

    Ein kanadisches Konzept, das in der Handhabung einfach, aber nicht leicht ist.

Bei allen Themenschwerpunkte erfahren Sie

  • eine Einführung in die Grundlagen
  • eine Live-Demo zum Selbsterleben
  • Wertvolle Anleitungen zur erfolgreichen Durchführung: Von der Einstimmung zur Ernte
  • Do's and Don'ts & Tipps und Tricks aus der Praxis

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Menschen einfach und wirkungsvoll bei Problemlösung, Entwicklung und Entscheidung zusammenarbeiten können. Erleben Sie, wie Sie leicht und anders in einer neuen Art der "anleitenden Moderation" bzw. der "moderativen Führung" zu ausgezeichneten Ergebnissen kommen können.

"The Art of Facilitation" findet in drei Teilen statt, die einander wunderbar ergänzen. Teil 1 ist aber nicht Voraussetzung für Teil 2 oder Teil 3 und umgekehrt. Die Art der Gestaltung der Workshops ist ähnlich, die Inhalte sind unterschiedlich

Ziele

  • Besprechungen klug vorbereiten und souverän leiten können
  • Unterschiedliche Entscheidungsprozesse und Abstimmungsformen kennen und angemessen einsetzen können
  • Planungs-, Klärungs- und Problemsösungsmeeting planen und effektiv einsetzen können
  • Einen Einblick in ganzheitliche Arbeitsformen der Moderation gewinnen.

Voraussetzungen

Moderationserfahrung ist vorteilhaft. Manche TeilnehmerInnen haben es als hilfreich empfunden, zunächst das Seminar "Moderation klassisch" zu besuchen.

Anbei sehen Sie alle inkludierten Sessions zum ausgewählten Termin November:
3 Sessions Dauer 27.0h

22.11.2018
Donnerstag
09:00 - 18:00
23.11.2018
Freitag
09:00 - 18:00
24.11.2018
Samstag
09:00 - 18:00
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