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Beschreibung

Seminarinhalte

  • Meine Rollen im Team
    • Führungsaufgaben, die sich aus meinen Rollen ergeben
    • Verantwortung, und erforderliche Fähigkeiten in meinen Rollen
    • Meine Herausforderungen
  • Führung
    • Grundlagen der Führung
    • Unterschiedliche Anforderungen bei formellen und informellen
    • Führungssituationen
    • Meine Ansätze in Führungssituationen
    • Situative Führung – Erkennen unterschiedlicher Typen von Mitarbeitern und unterschiedlichen Situationen, sowie darauf abgestimmtes Verhalten
  • Führungswerkzeuge für informelle Führungskräfte
    • Unterscheiden von Wahrnehmung und Interpretation
    • Feedback - Lob und Kritik richtig äußern
    • Konfliktlösungsstrategien
  • Arbeiten im Team
    • Erkennen von Teamphasen und –rollen
    • Rangdynamik nach Raul Schindler
    • Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann

Kurskosten:

Der Preis € 890,- inkludiert volle Verpflegung am Seminarort (Getränke im Semianrraum, Vor- und Nachmittagspause mit Kaffee , Tee und Snacks, Mitagessen mit einem alkoholfreien Getränk)

€ 695,- ab dem 2. Teilnehmer einer Firma

Ziele

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die Führungsaufgaben wahrnehmen, diese aber nicht formell übertragen bekommen haben.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen Ihre persönliche Führungsverantwortung, die sich anhand Ihrer Kompetenzen und Erfahrungen im Team ergibt
  • Sie reflektieren Ihre(n) Führungsstil(e) im beruflichen Alltag
  • Sie erlernen die Grundlagen situativer Führung und ihre Relevanz auch für Ihre (informellen) Führsituationen
  • Sie wissen, wie Sie auch ohne formelle Autorität Ihre Interessen und Meinungen vertreten
  • Sie üben, wie Sie Konflikte als laterale Führungskraft lösen

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