Lehrgang systemische Organisationsentwicklung – mit Trigon

Systemische Unternehmensberatung und -entwicklung

Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen

Die Teilnehmenden lernen den Trigon OE Ansatz anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Beratung und Führung kennen und anwenden. Vielfältige Methoden und ein reichhaltiger Instrumente Koffer befähigen die Teilnehmenden, Veränderungsprozesse maßgeschneidert und punktgenau zu planen und zu begleiten.

Inhalte:

• Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung
• Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
• Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie
• Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung:
• Diagnose-Prozesse. Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Psychosoziale Prozesse. Lern-Prozesse im engeren Sinn. Informations-Prozesse. Umsetzungs-Prozesse. Change-Management-Prozesse.
• Zusammenspiel der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
• Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
• Die Strategien der Organisationsentwicklung
• Designübungen wie z.B.: umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung werden die Inhalte gefestigt
• Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Methodenkoffer

Basislehrgang

Basislehrgang: 2 Module á 3 Tage

Beide Module müssen im selben Durchgang absolviert werden – können nicht gesplittet werden.

Modul 1: 15.-17.10.2025 / Modul 2: 26.-28.11.2025

Buchung unter: https://www.ctc-academy.at/lehrgaenge/systemische-organisationsentwicklung

Wir empfehlen auch den Abschluss einer Stornoversicherung.

Trainerin

Dr. Eva-Maria Kampel, MBA

Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Juristin und Betriebswirtin, MBA in General Management, langjährige Führungserfahrung, zertifizierte Coach und Trainerin, Begleitung von Unternehmen in den Schwerpunkten Veränderung, Führung und Achtsamkeit. Lehr- und Beratungstätigkeit.