Programm
Zieldefinition - Strategische Ausrichtung: Produktverbesserung/Produktinnovation/Diversifikation - Relation von Komplexität und Ressourcen Umfeldanalyse - Lebenszyklus des Produkts/der Technologie - Marktsituation/Stand der Technik/Patentsituation/technische Trends Ideen generieren - Systemtechniken zur Ideenfindung - Ideale Produkte konzipieren – reale Produkte entwerfen Bewertung und Vorauswahl von Ideen - Target Costing - Wirtschaftlichkeitsanalyse Ideenentwicklung und Ideenauswahl - Systematische Konzeption von Design- und Herstellvarianten - Projektauswahl aufgrund von Wirtschaftlichkeit und strategischer Ausrichtung Projektumfeld planen - Forschungsauftrag/Eigenentwicklung/partnerschaftliche Entwicklung - Forschungsförderung - Strategische Patentierung Detaillierte Projektplanung - Time to Market - Ressourcen und Kosten - Priorität für kritische Entwicklungsschritte - Kondensierte Netzplanung/Meilensteine/Stage Gates Projektrealisierung - Vorbestimmung kritischer Einflussparameter und Wechselwirkungen - Versuchsplanung und Modellbildung - Marktnahes Prototyping Projektkontrolle - Kontrolle von Terminen, Kosten und Meilensteinen - Permanente Erweiterung der Wirtschaftlichkeitsanalyse - Stage Gate-Entscheidungen Aspekte der Fertigungsüberleitung und der Markteinführung - Adaptierung vorhandener Anlagen/Planung von Neuanlagen - Zeitgerechte Markteinführung