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Beschreibung

Motive für Unternehmenszusammenschlüsse und -käufe Risiken von M&A Transaktionen Strategische Ausrichtung eines Unternehmens Erzielen von Skaleneffekten durch Zusammenschlüsse Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf Ineffizienzen in einem M & A Prozess Formen der Unternehmensbewertung Kritische Betrachtung unterschiedlicher Bewertungsarten Möglichkeiten der Transaktionsfinanzierung Berater in einem M & A Prozess Erfolgsaussichten nach einer Transaktion Verbinden von unterschiedlichen Unternehmenskulturen Generationswechsel in familiengeführten Unternehmungen Mitarbeiterbeteiligung und -motivation

Ziele

Der steigende Druck zusammenwachsender Märkte innerhalb der EU sowie weltweit, veranlassen mittelständische Unternehmen zunehmend, strategische Allianzen zu bilden sowie durch externes Wachstum zu expandieren. Das Seminar greift diesen aktuellen Trend auf und befasst sich mit den unterschiedlichen Aspekten einer M & A Transaktion.

Voraussetzungen

keine Voraussetzungen für den Besuch des Seminars notwendig

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K. Rinn, Schunk GmbH am 22.03.2017

Besonders gefallen hat mir die methodische Durchführung des Trainings.
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D. A. Günther, Rhenus GmbH am 18.02.2017

Positiv hervorzuheben ist die kompakte Gruppenstärke und der somit gute Austausch.
F

F. Cuffee, Daimler AG am 27.01.2017

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