Programm
Einführung: Grundlagen der Mitarbeiterbindung
- Definition von Mitarbeiterbindung und ihre Bedeutung für das Unternehmen
- Identifikation von Erfolgsfaktoren für eine langfristige Mitarbeiterbindung
- Die unterschiedlichen Formen der Personalfluktuation
Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Rekrutierung
- Entwicklung einer zielgerichteten Personalbeschaffungsstrategie
- Identifikation von passenden Bewerbern und Einschätzung der Passgenauigkeit
- Durchführung eines effektiven Bewerbungsprozesses
Langfristige Mitarbeiterbindung durch Personalentwicklung
- Bedeutung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen für die Mitarbeiterbindung
- Identifikation von Entwicklungspotenzialen und Erstellung individueller Entwicklungspläne
- Durchführung von Mitarbeiter und Feedback-Gesprächen
Optimale Arbeitsbedingungen schaffen für eine gesunde Zusammenarbeit:
- Bedeutung von Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiterbindung
- Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen
- Führung und Zusammenarbeit als wichtige Faktoren für die Mitarbeiterbindung
Ziele
Im Seminar „Mitarbeiter gewinnen und binden“ lernen die Teilnehmer, wie sie geeignete Mitarbeiter erfolgreich rekrutieren und binden können. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung einer nachhaltigen Personalbindung, um motivierte und engagierte Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Die Teilnehmer sollen die Bedeutung einer strategischen Mitarbeiterbindung im Kontext des Unternehmens verstehen und praktische Methoden und Tools erlernen, um die Personalfluktuation so gering wie möglich zu halten.