Programm

Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen

Ziele

Projektcontrolling-Prozess gestalten Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten) Projektcontrolling-Workshop durchführen Projektfortschrittsbericht erstellen Projektauftraggeber*innen-Meeting abhalten Änderungsmanagement-Prozess gestalten Überblick: Projektkrisen bewältigen Projektabschluss-Prozess gestalten Projektabschluss-Workshop durchführen Lernen aus dem Projekt sicherstellen Projektabschlussbericht erstellen

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