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buchbar bis 25. Februar 2019, 10:10
stornierbar bis 4. März 2019, 10:10
6 Tickets
996,00
Gesamtbetrag inkl. 20% Ust.
… jetzt mit Ratenzahlung

Beschreibung

Energieeffizientes Projektmanagement mit maximaler Wirkung!

Momente der Wahrheit für ProjektleiterInnen – dahinter verbirgt sich eine einfache Grundüberlegung: An welchen Schlüsselstellen zwischen Projektstart und -abschluss liegen die echten Hebelmomente? Also projekttypische Situationen mit starken Auswirkungen auf die folgende Phase oder auch den Projekterfolg an sich. Es gilt, diese Momente der Wahrheit für sich zu nützen.ProjektleiterInnen benötigen konzentrierte Vorbereitung, um Wirkung zu erzielen. Gerade deshalb ist die Nutzung der kritischen Momente im Projektstartprozess absolut notwendig. Erfahrene ProjektleiterInnen wissen, dass ihr Einfluss tendenziell mit Fortschritt der Projektlaufzeit abnimmt, jedoch die Kosten für Änderungen exponentiell steigen.

Dieser Workshop wird Ihnen helfen, diese Momente in Ihrem eigenen Projekt zu erkennen und zu nützen. Tipps und Tricks, die in keinem Projektmanagement-Buch zu finden sind, unterstützen Sie bei Ihrer ganz persönlichen Vorbereitung auf den nächsten Moment der Wahrheit.

Ziele

Welche Themen werden im Seminar bearbeitet?

  • Hochdosierte Kommunikationssituationen in Projekten
  • Momente der Wahrheit in Projektphasen:
    • Projektbeauftragung für eine solide Basis
    • Ressourcenverhandlung für stimmige Teams
    • Kick-off-Meeting für einen kraftvollen Start
    • Planungs-Workshop für eine gemeinsame Sichtweise
    • Status-Meetings und Präsentationen für richtungsweisende Entscheidungen
    • Harte Change/Claim Verhandlungen für gelungene Kompromisse
    • Heikle Kritikgespräche für professionelle Beziehungen
    • Abnahmegespräch mit Kunde für Beginn des Projektabschlusses
  • Persönlichkeit als Einflussgröße

Voraussetzungen

Für wen ist das Seminar gedacht?

ProjektleiterInnen

18.03.2019
Montag
09:00 - 17:00
19.03.2019
Dienstag
09:00 - 17:00

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