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2 Sessions
Dauer 16.0h
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29.01.2018
Montag
09:00 - 17:00
30.01.2018
Dienstag
09:00 - 17:00

Inhalt

INHALTE:

Was sind Führungspotenziale?

Führungskräfte setzen in Bewegung. Sie fördern die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter und setzen mit ihnen die Unternehmensziele um. Der Unternehmenserfolg hängt daher entscheidend von der Qualität der Führung ab. Führungskräfte müssen hohe Erwartungen erfüllen. Neben der Beherrschung ihres Fachgebietes sollen sie vor allem ihr Führungshandwerk verstehen. Führungskräfte führen in erster Linie durch ihre Persönlichkeit. Ihre Autorität beruht auf der Akzeptanz der Mitarbeiter.

Aufgabe und Rolle der Führungskraft:
• Was ist Führung?
• Kultur und Führung im Unternehmen
• Konkrete Aufgaben einer Führungskraft

Mein persönliches Führungspotenzial:
• Selbst- und Fremdbild, wie sehe ich mich selbst? Wie sehen mich andere?
• Meine Stärken und Ressourcen
• Was möchte ich entwickeln oder verbessern?
• Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil?
• Mit welchen Wünschen und Zielen bin ich Führungskraft geworden?
• Welche Erfahrungen habe ich bisher mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzen gemacht?
• Auf welche Ressourcen kann ich zurückgreifen und was benötige ich an zusätzlichem Repertoire für unterschiedliche Führungssituationen.

Rollenverständnis einer guten Führungskraft:
• Welches Bild habe ich von einer professionellen Führungskraft?
• Welche Erwartungen stelle ich damit an mich?
• Welche Erwartungen stellen andere an mich, was davon weiß ich, was vermute ich?
• Wie möchte ich als Führungskraft handeln.

Ziele

FOCUS UND ZIEL:

  • Der Wettbewerb um qualifizierte Führungskräfte wird härter und die Anforderungen immer schwieriger. Führung muss neu überdacht werden, neue geeignete Führungsinstrumente entwickelt werden.
  • Das Führungsseminar vermittelt Kenntnisse zentraler Bereiche des Führungsalltages analog zur eigenen Führungserfahrung. Reflexionen der eigenen Führungsrolle und des Führungsverständnisses geben Raum, um neue Handlungsoptionen zu erschließen.
  • Schwerpunktmäßig beschäftigen Sie sich mit der Entfaltung Ihres Selbstverständnisses als Führungskraft und gewinnen eine größere Klarheit über Ihr Rollenbild als Führungskraft.
    Dabei ist es sinnvoll, nicht nur passiv auf Vorgaben zu reagieren, sondern auch aktiv eine klare Erfolgsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

NUTZEN:
Sie erarbeiten Ihr persönliches Selbstverständnis von Aufgaben und Rollen der Führungskraft und erhalten Anregungen zur Entfaltung des Führungspotenzials. In praxisnahen Übungen, erfahren sie, wie sie den Führungsalltag meistern und typische Fehler vermeiden können.

ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, die für den Erfolg ihrer jetzigen und zukünftigen Laufbahn wertvolle Kenntnisse gewinnen wollen und ihre Führungsaufgaben und – fähigkeiten optimieren wollen.

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