Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.
Analyse der Bewerbungsunterlagen und Auswahl auf Basis des Anforderungsprofils, Zeugnisse und Lebenslauf interpretieren und Lücken erkennen, telefonisches Vorabgespräch und Kriterien für eine Einladung, Vorbereitung und Aufbau eines Einstellungsgesprächs, Fragetechniken und professionelle Gesprächsführung, zulässige und unzulässige Fragen, Umgang mit schwierigen Bewerbertypen, Einschätzung des Wahrheitsgehalts von Aussagen, strukturierte Gesprächsbeendigung, Entscheidungsfindung und Vertragsabschluss, typische Beurteilungsfehler („Interviewer-Bias“) und deren Vermeidung.
Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.
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