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Beschreibung

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie für Ihr Projekt einen aussichtsreichen Startprozess organisieren und sich damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung erarbeiten. Denn der Start ist die kritischste Phase eines Projekts. Was Sie hier versäumen, kann oft nur mit erheblichem Mehraufwand im Projekt korrigiert werden.

Ziele

Sie wissen, wie Sie...

  • Projektbegriff, Projektarten, Prozessorientierter Projektmanagementansatz
  • Projektmanagement als Steuerungsansatz, PM als Managementkompetenz
  • Der Initiierungsprozess
  • Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
  • Kontextanalyse inklusive Vertiefung Stakeholderanalyse
  • Leistungsplanung: Ergebnisplan & Projektstrukturplan
  • Terminplanung: Meilensteinplan & Balkenplan
  • Ressourcen- & Kostenplanung
  • Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
  • Aufgabenverteilung in Projekten & Arbeitspaketspezifikation
  • Vertiefung Terminplanung: Vernetzter Balkenplan
  • Risikomanagement in Projekten
  • Startprozess inkl. Design & Situationsanalyse
  • Projektstartworkshop & Projektauftraggeber-Meeting

03.12.2019
Dienstag
09:00 - 17:00
04.12.2019
Mittwoch
09:00 - 17:00
05.12.2019
Donnerstag
09:00 - 17:00

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