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Wien, Österreich
Kurs
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3 Tickets
verfügbar
buchbar bis 14. Jänner 2018, 19:20
stornierbar bis 14. Jänner 2018, 10:30
 
Trainer
Mag. Christian Husak
Mag. Christian Husak
DI Dr. Martin Riedler, MBA, zPM
DI Dr. Martin Riedler, MBA, zPM
Zertifizierung
Anerkanntes Projektmanagement Diplom vom IPMA® / pma Partner
X SIEBEN Wirtschaftstraining logo

9 Sessions
Dauer 72.0h
alle ansehen
37,46/h



Inhalt

Projektmanagement 1 - Projekte effizient steuern - Best of

Achtung: Dieser Lehrgang ist meist schnell ausverkauft!

Fragen?

Rufen Sie uns jetzt gebührenfrei unter 0800 / 700 170 an!

Weitere Details finden Sie hier

http://www.x-sieben.at/weiterbildung/projektmanagement-lehrgang

Termin 20.11.2017 ausgebucht > Der nächste noch buchbare Lehrgang startet am 15.01.2018! > Nur noch 2 Restplätze vorhanden!

Dieses Bildungsangebot ist auch durch die Weiterbildungskademie Österreich (wba) akkrediert (mit 5,5 ECTS).

Termine auch im Einzelsetting, auf Wunsch geblockt" und nach individueller Terminvereinbarung möglich!

Steigern Sie Ihren Marktwert!

Acht von zehn Projektverantwortlicher Österreichischer Top-Unternehmungen sind von den Vorteilen dieser Projektmanagement Ausbildung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner überzeugt und buchen diesen Lehrgang

Überdies hinaus bringt die Projektmanagement Schulung von MitarbeiterInnen sowohl im Rahmen ihres Tagesgeschäfts als auch im Umgang mit KundInnen den entscheidenden Vorsprung.

Ihr Nutzen des Projektmanagement Lehrgangs kurz zusammengefasst:

  • AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihren "Marktwert" und
  • AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkanntes Diplom vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
  • es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt.


Projektmanagement Kompakt mit effizienter Unterstützung durch das WBStool:

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Projektmanagement - Inhalt

Die Lehrgangsinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma Standards. Mit der Absolvierung dieses Lehrgangs schaffen Sie sich die Wissensbasis für die IPMA® / pma Zertifizierung nach dem LeveL B / C / D.

Ausblick in das Projektmanagement

  • Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik/Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom
  • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Marketing, Rechnungswesen, das projektorientierte Unternehmen, etc.)

Einführung in das Projektmanagement

  • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

  • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
  • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektleitung und Projektteam

  • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

  • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte

Projektstartphase

  • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
  • Claim-Management, Projektvertrag , Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektdurchführungsphase

  • Projektmarketing
  • Leistungsplanung
  • Qualitätsplanung
  • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
  • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
  • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
  • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
  • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken
  • Projektumfeldänderung (Claim-Management, etc.)
  • Projektcontrolling

Projektabschlussphase

  • Projektabschluss, Übergabeprozess
  • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
  • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung

Lehrgangsabschluss - Anerkanntes Diplom in Projektmanagement

Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:

 Vorbereitung zur Prüfung

  • Vorbereitung zur Prüfung
  • Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
  • Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

Ziele

  • Sie sollen Projekte erfolgreich durchführen können
  • Kennenlernen von Werkzeugen / Standards im Projektmanagement (Projektstruktur- und -zeitablaufplan, Critical Path Method / Netzwerktechnik, Controlling, etc.)
  • Hinweise auf häufige Fehler / Versäumnisse im Projektmanagement
  • Sensibilisierung auf „Soft Skills“ (Moderation von Team-Meetings, Präsentationstechniken, …) zur Förderung der Kooperation und Motivation im Projektteam, etc.

Voraussetzungen

Ihr Interesse am Thema.

Anbei sehen Sie alle inkludierten Sessions zum ausgewählten Termin Jänner: 9 von 10 buchen!:
9 Sessions Dauer 72.0h

15.01.2018
Montag
09:00 - 17:00
16.01.2018
Dienstag
09:00 - 17:00
22.01.2018
Montag
09:00 - 17:00
23.01.2018
Dienstag
09:00 - 17:00
29.01.2018
Montag
09:00 - 17:00
30.01.2018
Dienstag
09:00 - 17:00
05.02.2018
Montag
09:00 - 17:00
06.02.2018
Dienstag
09:00 - 17:00
13.02.2018
Dienstag
09:00 - 17:00
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