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Beschreibung

  • Projektrisikomanagement: Risiko identifizieren, analysieren, risikopolitische Maßnahmen
  • Projekt starten: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Projektstart-Workshop
  • Projekt koordinieren: Prozess und spezielle Methoden, z.B. TO DO Liste
  • Projekt controllen: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Project Score Card, Projektcontrollingberichte
  • Projekt transformieren, Projekt radikal neu-positionieren
  • Projekt abschließen: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Projektabschlussbericht
  • Ausgewählte Kommunikationsmodelle für den Projektmanagement-Prozess
  • Verhaltenskompetenzen: Überblick

Ziele

  • Vermitteln vertiefender Projektmanagement-Methoden
  • Vermitteln von Kenntnissen zum Projekt starten, controllen und abschließen bzw. zum Projekt changen
  • Behandeln von Methoden zum Projektleistungs-, Projekttermin- und Kostencontrolling und zum sozialen Projektcontrolling sowie von Methoden zum Projektabschluss
  • Informieren über die Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens

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