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buchbar bis 4. September 2019, 09:00
stornierbar bis 1. September 2019, 09:00
12 Tickets
1.386,00
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Beschreibung

Projekte und Projektmanagement, verschiedene Projektarten und Abgrenzung zu Routineaufgaben; Die Projektidee, Beurteilung der Projektwürdigkeit; Definition und Vermittlung von Projektzielen; Die Projektumweltanalyse (PUA), der Objektstrukturplan (OSP) und der Projektstrukturplan (PSP); Strukturierung der Aufgaben in Form von Arbeitspaketen (Arbeitspaketspezifikationen); Der Netzplan, Meilensteinplan und der Balkenplan; Das Projektorganigramm stellt das "soziale" System des Projekts dar; Das Projektfunktionendiagramm und der Personaleinsatzplan; Der Projektkostenplan, die Projektrisikoanalyse und der Informations- und Kommunikationsplan; Das Projekthandbuch – die aktuell geführten Projektdokumentationen; Das Projektmarketing; Die Projektmanagement Teilprozesse – Projektstartphase, Projektkoordination, Projektcontrolling, ggf. Projektkrisenbewältigung und Projektabschlussphase (inkl. "lessons learned"); Diese inhaltlichen Themen werden durch Praxisbeispiele und Gruppenübungen entsprechend vertieft.

Ziele

Lernen Sie zunächst die grundlegenden und speziellen Projektmanagement-Methoden und -Tools kennen und werden Sie mit deren Anwendung vertraut. Anhand von praktischen Beispielen und in begleitenden Gruppenübungen erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg eines Projektes sicherstellen.

Voraussetzungen

Keine
09.09.2019
Montag
09:00 - 17:00
10.09.2019
Dienstag
09:00 - 17:00
11.09.2019
Mittwoch
09:00 - 17:00

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