

Datum auswählen
1.428,00 €Gesamt inkl. Ust
Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis So. 8. März 2026, 22:59
Programm
Definition von Projekten, Projektorganisationsformen, Grenzen klassischer Organisationsstrukturen, Grundlagen Multiprojektmanagement (Bewertung, Auswahl, Priorisierung), Stakeholder identifizieren und einbinden, Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete definieren, Projektantrag vorbereiten (Auftraggeber, Ziele, Kosten, Termine, Organisation, Risiken), Freigabeprozesse gestalten, Ablaufplanung mit Meilensteinen und Terminlogik, Kommunikationsprozesse für Abweichungen etablieren, Projektmeetings und Stakeholder-Termine planen, Ressourcen- und Budgetplanung, Risikomanagement vorbereiten, Kontrollmechanismen definieren, Projektteam leiten und koordinieren, Konflikte im Projektteam lösen, Motivation des Teams sicherstellen, Änderungen managen, Projektdokumentation durchführen, Projektabschluss und Evaluation, Wissenssicherung und Best Practices.
Ziele
Die Teilnehmenden werden befähigt, Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Praxisorientierte Methoden, Werkzeuge und aktuelle Projektmanagement-Tools geben einen umfassenden Einblick in die systematische Projektarbeit. Im Fokus stehen die strukturierte Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten – einschließlich Zeit, Kosten, Aufwand und Qualität (magisches Dreieck). Ebenso rücken Zusammenarbeit, Teamprozesse und der Umgang mit komplexen Situationen in Projektgruppen in den Mittelpunkt. Ergänzend erhalten die Teilnehmenden Impulse zu KI-gestützten Methoden, die Projektplanung, Entscheidungsfindung und Teamkommunikation noch effizienter unterstützen.
Voraussetzungen
Das Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ richtet sich an Projektleiter*innen und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte zielgerichtet und erfolgreich realisieren möchten.
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1.428,00 €Gesamt inkl. Ust
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9 Freie Plätze
Buchbar bis So. 8. März 2026, 22:59