Wir verwenden Cookies, um unsere Webseite für Sie möglichst benutzerfreundlich zu gestalten. Durch die Nutzung dieser Website akzeptieren Sie den Einsatz unserer Cookies. Datenschutzerklärung

Training

Graz, Österreich

Projektmanagement Lehrgang (IPMA® LevelC)

unverbindliche Terminanfrage
Zertifizierung
tecTrain Zertifikat
Anbieter
Termine folgen.
ANFRAGEN
Stellen Sie eine unverbindliche Anfrage direkt an den Anbieter um weitere Informationen zu erhalten.
3.000,00
Gesamtbetrag inkl. 20% Ust.
… jetzt mit Ratenzahlung

Beschreibung

1. MODULPROJEKTE UND PROJEKTMANAGEMENT; Projektmanagement Zertifizierungen; Basisvokabular; Projekt versus Programm; VERSCHIEDENE PROJEKTARTEN; Nach Branchen; Projektstandort; Konzeptions* und Realisierungsprojekte; Wiederholungsgrad; Auftraggeberschaft; Projektdauer; ABGRENZUNG VON KAMPAGNEN UND ROUTINEAUFGABEN; Einmaligkeit versus laufender Prozess; Projekt/Linienaufgaben; Parameter für die Zuordnung; FORMEN VON PROJEKTORGANISATIONEN; Rollen in der Projektorganisation; Formen von Projektorganisationen (Stab-Linien, Matrix Projektorganisation); ROLLENDEFINITION IN PROJEKTEN; Auftraggeber/Sponsor; Projektinitiator; Projektleiter/Manager; Projektteammitglieder; Fach-/Sachexperten; Projekt Coach; DER PROJEKTSTART; Projektinitiierung; Projektauftrag; Projektkommunikation; Projektmarketing; Zusammenhänge zu anderen Projekten; DEFINITION UND VERMITTLUNG VON PROJEKTZIELEN; Projekt Zieleplan; Messbarkeit von Zielen; SMART Kriterien; Hauptziele; Zusatzziele; Nicht Ziele; DIE WICHTIGSTEN PROJEKTPLÄNE UND DEREN EINSATZ; Projekt Struktur Plan (PSP); Projekt Terminplan (Balkenplan, Netzplan); Projekt Kostenplan; Projekt Ressourcenplan (Personaleinsatzplan); KOORDINATION VON PROJEKTEN; Projekt Fortschrittsmessung; Plan-Ist Abweichungen; Risikomanagement; Projekt Steuerung (Zeit, Budget, Kosten, Qualität und Ressourcen); Grafische Darstellungsformen; DER PROJEKTABSCHLUSS; Fertigstellung inhaltlicher Restarbeiten; Planung der Nachprojektphase; Übergabe der Business Case Analyse; Know-How Sicherung und Dokumentation; Erstellung des Projektabschluss Berichts; Beurteilung des Projekterfolgs; Formale Projektbeendigung; 2. MODULDER PROJEKTSTART; Probleme bei der Projektinitiierung; Typische Probleme beim Projektauftrag; Aufsetzen der Projektkommunikation; Aufsetzen des Projektmarketing; Zusammenhänge zu anderen Projekten und wie man damit umgeht; DEFINITION UND VERMITTLUNG VON PROJEKTZIELEN; Realistischer Projekt Zieleplan; Möglichkeiten zur besseren Messbarkeit von Zielen; Nicht Ziele als wichtige Abgrenzung; DIE WICHTIGSTEN PROJEKTPLÄNE UND DEREN EINSATZ; Projekt Struktur Plan (PSP) als Basis für die weitere Planung und zur Kommunikation; Wie komme ich zu einem realistischen Projekt Terminplan; Vorteile eines unternehmensweiten einheitlichen Projekthandbuchs; Welche weiteren Pläne machen Sinn bzw. unter welchen Rahmenbedingungen kann man sie weglassen; KOORDINATION VON PROJEKTEN; Abgestimmte Projekt Fortschrittsmessung; Wie gehe ich mit Plan-Ist Abweichungen um; Risikostrategien/Risikomanagement; Projekt Steuerung (Zeit, Budget, Qualität und Ressourcen); DER PROJEKTABSCHLUSS; Projektübergabe an die Linie; ROI und Business Case Analyse; Wissens Sicherung und Dokumentation; Methoden zur Beurteilung des Projekterfolgs; VORBEREITUNG REPORT; Rahmenbedingungen; Auswahl eines geeigneten Projekts; Strukturierter Aufbau des Reports; Erstellung Projekthandbuch; Prüfmöglichkeiten zu ICB; Auswahl der Kompetenzen; Typische Fehler; Wie ist das Feedback aufgebaut; 3. MODUL - IPMA ZERTIFIZIERUNGSTAG; Ablauf des Zertifizierungsprozess; Vorbereitung auf den Multiple Response Test – Beispiele zu den Fragen – Tipps für die Vorbereitung – wie werden die Antworten gewertet. Typischer Aufbau der Fragestellungen, Simulation eines Multiple Response Tests; Vorbereitung zum Interview – wie kann man das Feedback des pma Assessors, die ICB und die pm baseline zur Vorbereitung nutzen; Praxistipps und FAQ;

Ziele

In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie die grundlegenden und speziellen Projektmanagement-Methoden und -Tools kennen und werden mit deren Anwendung vertraut. Anhand von praktischen Beispielen und in begleitenden Gruppenübungen erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg eines Projektes sicherstellen. Im zweiten Modul dieser Ausbildung vertiefen Sie Ihr Wissen um mit typischen Problemstellungen der Projektarbeit besser umgehen zu können und sich auf eine Zertifizierung nach IPMA LevelC vorzubereiten.

Voraussetzungen

Interesse am Thema Projektmanagement.

0 Bewertungen

0

0

0

0

0