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buchbar bis 20. August 2018, 09:55
stornierbar bis 22. August 2018, 15:10
3 Tickets
1.198,00
Gesamtbetrag inkl. 20% Ust.
… jetzt mit Ratenzahlung

Beschreibung

Achtung: Dieses Seminar ist meist sehr schnell ausverkauft! 

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Rufen Sie uns jetzt gebührenfrei unter 0800 / 700 170 an!

Weitere Details finden Sie hier:

http://www.x-sieben.at/weiterbildung/projektportfoliomanagement-light-speziell-fuer-kmu-die-richtigen-projekte-richtig-machen

> Achtung: Termin 20.03.2018 > Ausgebucht! Das nächste noch buchbare Seminar startet am 21.08.2018 (3 Restplätze)!


Projektportfoliomanagement für dynamische Persönlichkeiten von KMU und EPU - in nur 2 Tagen

Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurth und Innsbruck.Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.

Kernthemen kleiner & mittlerer Unternehmungen (KMU) sind begrenzte Personal- und Kostenressourcen und somit die zentralen Fragen:

  • mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden,
  • wie diese in aussagekräftigen „Masterplänen“ dargestellt werden,
  • wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in
  • „Management 1-Pagern“ übersichtlich dargestellt wird, um damit
  • die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.

Steigern Sie Ihren Marktwert!

Neun von zehn kompetenter Projektverantwortlicher Österreichischer KMU sind von den Vorteilen dieses Spezial-Seminars überzeugt und buchen.


Abschluss des Seminars

Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU - die richtigen Projekte richtig machen.

Inhalte

Sie erhalten mit erfolgreichem Seminar-Abschluss die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU - die richtigen Projekte richtig machen".

Ihr persönlicher Mehrwert des ersten, speziell für die MitarbeiterInnen von dynamischen KMU konzipierten Projektportfoliomanagement Seminars Österreichs kurz zusammengefasst:

  • AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Projektmanagement bzw. speziell Projektportfoliomanagement Kompetenzen und
  • AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
  • es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier)!

Im Detail:

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen Ihrer Projektlandschaft. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von aussagekräftigen Methoden noch effizienter und effektiver mit Ihren Projekten. Speziell:

  • Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“
  • Erstellung aussagekräftiger „Masterpläne“ für alle laufenden, künftigen und abgeschlossenen Projekte
  • Rollen und Aufgaben im Projektportfoliomanagement – in der Sprache für kleine / mittlere Unternehmungen, z.B. Project Management Office
  • Zusammenhänge mit strategischer Planung, Qualitätsmanagement und den Unternehmensprozessen
  • Projekt-Beauftragungs- und Priorisierungsprozess – mit aussagekräftigen Kriterien die Chancen und Risiken richtig einschätzen
  • Controlling im Projektportfolio-Kontext
  • Erstellung von „Management 1-Pagern“ zu Ihrer Projektlandschaft.

Zielgruppe

Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) Verantwortliche für das Projektportfoliomanagement, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte in dynamischen KMU, die Ihre Projektportfolio-Landschaft mit einfachen Methoden noch effizienter handhaben wollen.

Methodik / Didaktik

Die methodische Grundlage bilden Vortrag sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.

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Ziele

  • Sie erhalten Fähigkeiten rund um schlanke Methoden zum Projektportfoliomanagement, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Personal und Ihr Budget richtig einzusetzen, um den maximalen Chancen / Risiken-Output aus Ihren Projekten generieren zu können
  • Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennenlernen, wie Sie durch gekonnte Projektmanagement-Masterpläne und „Management 1-Pager“ zu Ihrer Projektlandschaft zu fundierten Entscheidungen kommen
  • Lernen Sie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement light kennen um somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein.

Voraussetzungen

Ihr Interesse am Thema.

21.08.2018
Dienstag
09:00 - 17:00
22.08.2018
Mittwoch
09:00 - 17:00

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