Wir verwenden Cookies, um unsere Webseite für Sie möglichst benutzerfreundlich zu gestalten. Durch die Nutzung dieser Website akzeptieren Sie den Einsatz unserer Cookies. Datenschutzerklärung

Termine folgen.
ANFRAGEN
Stellen Sie eine unverbindliche Anfrage direkt an den Anbieter um weitere Informationen zu erhalten.
450,00
… jetzt mit Ratenzahlung

Beschreibung

Prozesscontrolling: - Prozesskostenrechnung - Analyse von Personalprozessen - Prozessoptimierung - innerbetriebliche Leistungsverrechnung: Ablauf, Verrechnungsprinzipien Benchmarking Qualitatives Personalcontrolling: - Instrumente - Unterschiede zwischen quantitativem und qualitativem Personalcontrolling - Grenzen des Personalcontrollings - Motivationscontrolling - Bildungscontrolling - Praxisbeispiele

Ziele

Die menschliche Arbeitskraft ist ein wesentlicher strategischer Faktor, der zum Unternehmenserfolg maßgeblich beitragen kann. Daher müssen neben den Personalmaßnahmen auch die Prozesse der Personalarbeit selbst in Richtung Effizienz und Effektivität gesteuert werden. Dabei ist es auch nötig, Qualifikationen, Potenziale, Motivation und Maßnahmen des Bildungscontrollings zu untersuchen.

Voraussetzungen

Interesse am Bereich HR sowie an HR-spezifischen Fragestellungen des Controllings

0 Bewertungen

0

0

0

0

0