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buchbar bis 3. Dezember 2019, 01:00
stornierbar bis 30. November 2019, 01:00
3 Tickets
460,00

Beschreibung

- Auswahl von Key Features auf Basis von KundInnenbedürfnissen - Entwicklung von Experimenten und Prototypen zur Validierung der Lösung - Kriterien für zielgerichtete Produktentwicklung - Methoden zur iterativen Entwicklung von Produkt- und Geschäftsideen - Analyse der Stakeholder - Projekt- und Meilensteinplanung innovativer Projekte

Ziele

Das Prinzip der Lean Start-up-Methodik ist ein iterativer und datengetriebener Prozess, bei dem es um die rasche Validierung von Hypothesen geht. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie durch Rapid Prototyping überprüfen können, ob eine geplante Lösung das vorher identifizierte Problem der KundInnen beseitigen kann, ohne das finale Produkt oder den Service zu entwickeln. Weitere Bausteine dieser Session sind unterschiedliche Tools und Werkzeuge, um die prinzipielle Durchführbarkeit, den Proof-of-Concept (PoC), erbringen zu können. Hierbei geht es insbesondere darum, Ihren Blue Ocean zu identifizieren, Stakeholder durch Stakeholder Mapping und Stakeholder Engagement frühphasig zu identifizieren und einzubinden sowie eine klare PoC Roadmap zu erstellen. Dieser Workshop stattet Sie mit praxisrelevanten Tools aus, um die Relevanz und Machbarkeit von innovativen Ideen zu zeigen und eine Realisierung im Organisationskontext erfolgreich zu gestalten.
03.12.2019
Dienstag
19:00 - 23:00
05.12.2019
Donnerstag
19:00 - 22:15

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