Programm
- 1. Tag
- Ganzheitlicher Ansatz statt Stückwerk
- Erhebung des Status Quo
- Überblick über Kommunikations- und Informationsprozesse
- Welche Systeme sind involviert?
- Ausrichtung an Unternehmenszielen
- Interne Multiplikatoren aufbauen
- Key User motivieren
- Site-Owner benennen
- Akzeptanz herstellen
- Quick-Wins identifizieren
- mit kleinen Anwendungen zum Erfolg
- Leuchtturm-Anwendungen identifizieren
- Anwender-Orientiert ausrollen
- Kommunikation von konkretem Nutzen
- Lösungen anbieten, nicht aufzwingen
- Wichtige Funktionen für den Arbeitsalltag identifizieren
- Das "Wir haben jetzt auch SharePoint im Einsatz"-Syndrom 2. Tag
- Dynamische Architekturen und "Visual Basics"
- Erweiterbare, skalierbare Architekturen designen
- Visual Basics schaffen
- Den Anwender einbeziehen
- Prozesse und Vorteile zielgerichtet formulieren
- Die Sprache der Anwender sprechen
- Multiplikatoren einbeziehen
- Mit veränderten Verantwortlichkeiten umgehen
- Rolle von Team-Ownern
- Empfohlene Ausbildungsmaßnahmen
- Andere Maßnahmen finden
- Soziale und hierarchische Unterschiede
- Offene Arbeitsweisen fördern
- Digital Natives und angestammte IWs
- Der unbekannte Kollege aus Übersee
- Kontrollmechanismen überdenken
- Mechanismen in einer transparenten Arbeitsweise 3. Tag
- Workshop: Unser SharePoint Erfolg
- Erarbeiten eines Projektleitfadens für die Umsetzung
- Diskussion und Review
- Gewohnheiten verändern
- Langfristige Veränderungen fördern
- Motivation und Überzeugung
- "einfacher, besser, schneller" Methoden
Ziele
In diesem Workshop werden Möglichkeiten der Einführung und Best-Practices bei der Einführung von SharePoint erarbeitet.
Voraussetzungen
Keine