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Beschreibung

  • Grundlagen der Aufbau und Ablauforganisationen 
  • Definition und Beschreibung der Aufgaben und Zielsetzung der funktionalen Unternehmensbereiche 
  • Organisationsmodelle und Positionierung der Controlling Funktion
  • Karrierewege im Controlling und aus dem Controlling
  • Zusammenwirken der funktionalen Unternehmensbereiche
  • Planungs- und Leitungsabläufe in Unternehmen 
  • Unternehmenstypen & -rechtsformen 
  • Determinierende Faktoren unterschiedlicher Wirtschaftssegmente und Branchen 
  • Die Kommunikationsmodelle von Schulz von Thun 
  • Persönlichkeitstypen und -präferenzen (MBTI) 
  • Aufbau und Verfassen von Berichten 
  • Aufbau, Verfassen und Abhaltung von Präsentationen 
  • Umgang mit herausfordernden Teilnehmern und Situationen 
  • Fragetechnik, Zuhörtechnik, Ich- und Du-Botschaften, Feedback geben und nehmen 
  • Verhandlungsstrategische Modelle und gesprächstaktisches Verhalten 
  • Grundsätze der kooperativen Gesprächsführung in Verhandlungen 
  • Struktur und Ausprägung einer Präsentation
  • Grundsätze der Visualisierung, gezielter Einsatz von Medien 
  • Mini-Informations- bzw. Überzeugungspräsentation vorbereiten und durchführen

Ziele

Für diese Lehrveranstaltung gilt das Lernziel, den Controller mit seiner Rolle und Position im Unternehmen vertraut zu machen und ihm die erforderlichen Fähigkeiten für die erfolgreiche Wahrnehmung der Controllerleistungen zu vermitteln.

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