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Beschreibung

  • Relevanz von Stakeholderbeziehungen für das Projektmanagement
  • Nachhaltige Entwicklung und Stakeholderorientierung
  • Arten von Stakeholdern
  • Identifikation von Stakeholdern. Methoden zur Identifikation
  • Analyse und Bewertung von Stakeholder-Beziehungen
  • Methoden: Analysegrafiken, Systembrett, Aufstellungen, etc.
  • Strategien und Maßnahmen zur Gestaltung von Stakeholderbeziehungen; Stakeholder-Engagement-Plan
  • Planung und Gestaltung der Projektstakeholderkommunikation
  • Controlling und Abschluss der Beziehungen zu Stakeholdern
  • Spezifika des Management „für Stakeholder“
  • Projektstakeholdermanagement: Kompetenzen und Haltung

Ziele

  • Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen des Management für Projektstakeholder
  • Vermitteln von Werten zum Projektstakeholder-Management, Zusammenhang zur nachhaltigen Entwicklung
  • Vermitteln von Kompetenzen zur Gestaltung der Stakeholderbeziehungen in der Projektinitiierung und im Projektmanagement
  • Behandeln von Methoden zur Identifikation, Analyse und Bewertung von Projektstakeholder-Beziehungen

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