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Inhalt

INHALTE:

Wozu brauchen wir ein UPDate ?
Coaching befindet sich im ständigen Wettbewerb und sieht sich daher dazu veranlasst systematisch und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Es gilt aus Sicht der Organisation auf neue Marktentwicklungen schnellstmöglich zu reagieren und ihrerseits eine innovative Fortentwicklung der eigenen Dienstleistung, Coachingtechnik und Methodenführung sicherzustellen

Ausgangssituation- Welche Modelle/Methoden benutze ich hauptsächlich, welche verwende ich selten?
• Feststellen der Ausgangssituation
• Festlegung der persönlichen Entwicklungsziele

Steigerung der Selbstkompetenz:
• Bewußte Weiterentwicklung des eigenen Reflexions- und Feedback-Verhaltens im Nehmen und Geben
• Erhöhung der Stresstoleranz

Steigerung der Methodenkompetenz
• Neue Modelle zur Erfassung der Klientenpersönlichkeitsstruktur im Überblick
• Cinematografisches Coaching, Matrixcoaching, Profilingtools im Coaching
• Copingmodelle im Überblick
• Einsatz ludistischer Modelle im Coaching
• Führungstheorien und Führungsstile (Eigenschafts- und Beeinflussungseinsatz)
• Organisationsmodelle und Diagnosemethoden/Interventionsmethoden in soziale Systeme
• Systemvisualisierungen
• Kraftfeldanalyse

Neue Medien im Coaching eingesetzt
• SMS Coaching
• OnlineCoaching Chatt
• Telefoncoaching
• Emailcoaching

Ziele

FOCUS UND ZIELE:

  • Erfolgreiche Coachingarbeit hängt einerseits von der Persönlichkeit des Coaches bzw. des Coachs ab, andererseits auch von den eingesetzten Methoden
  • Methodenvielfalt und einen gut aufgestellten „Werkzeugkoffer“ zu besitzen zahlt sich aus, bietet dieser ja auch die Möglichkeit klientenspezifisch zu arbeiten und ungewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
  • Coaching-Update bietet die Möglichkeit, neue Methoden kennen zu lernen, selber auszuprobieren und für sich in die eigene Coachingpraxis zu implementieren
  • Nach dem UP-Date dokumentiert jeder Teilnehmer seiner Erfahrung in schriftlicher Form und stellt sie den anderen zur Verfügung, sodass ein Austausch stattfinden kann. Ebenso wird frei zu vereinbarende Intervisionsarbeit angeregt

NUTZEN:
Sie lernen neue Formen und Methoden des Coachings in Theorie und Praxis kennen.
Sie erproben die neuen Formen und Methoden an ihren eigenen Fällen bzw. ihrer eigenen Personen.
Sie lernen das erweiterte Methodenrepertoir in ihren Coachingalltag zu integrieren.

ZIELGRUPPE:
Kolleginnen und Kollegen, die neue Formen und Methodenarbeit komprimiert und praxistauglich kennenlernen wollen und sich erproben wollen.

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