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Programm
Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele Sensibilisierung für die Führungsproblematik Persönlichkeitstraining und Selbstfindung Die neue Rolle des Vorgesetzten Wie wachse ich in diese Rolle hinein? Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe? Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz? Die wichtigsten Führungsstile Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen? Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt? Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang? Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.
Ziele
Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.
Voraussetzungen
keine Voraussetzungen für den Besuch des Seminars notwendig
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Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis Mi. 11. November 2020, 23:00
Stornierbar bis So. 8. November 2020, 23:00