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Beschreibung

Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele Sensibilisierung für die Führungsproblematik Persönlichkeitstraining und Selbstfindung Die neue Rolle des Vorgesetzten Wie wachse ich in diese Rolle hinein? Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe? Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz? Die wichtigsten Führungsstile Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen? Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt? Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang? Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.

Ziele

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Voraussetzungen

keine Voraussetzungen für den Besuch des Seminars notwendig
24.09.2018
Montag
10:00 - 16:00
25.09.2018
Dienstag
10:00 - 16:00

4 Bewertungen

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R. Döllmann, DEOS Gebäudeautomation GmbH am 17.11.2017

Es kamen in diesem Seminar viele praktische Übungen zum Einsatz; u. a. auch mittels Video-Feedback.
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A. Schepergerdes, NordwestBahn GmbH am 09.11.2017

Besonders gut gefallen hat mir der Praxisbezug und die Kurzweiligkeit.
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V. Hein, Johannes Gerstäcker Verlag GmbH am 04.07.2017

Zielführend, sympathisch, realitätsbezogen, gute Übungen, individuelle an Teilnehmerbedürfnisse angepasst, viele hilfreiche Tipps.
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D. Bürgel, wedi Logistik GmbH am 10.02.2017

Dieses Seminar kann ich mit "sehr gut" bewerten!

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