Programm
Was macht einen Leader aus?
- Führungs- und Teamtypen
- Analyse der eigenen Position und Kompetenzen
- Analyse des Teams und der Potenziale
Motivation schaffen und fördern
- Was bedeutet Motivation
- Kommunikation für Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Mit Klarheit und Sicherheit agieren und kommunizieren:
- Vertrauen schaffen
- Ziele definieren und Erwartungen managen
- Konfliktmanagement und Konfliktlösungstechniken
Aus der Praxis, für die Praxis
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmer/innen
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.
Ziele
- Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre neue Aufgabe und eine erfolgreiche Führungstätigkeit.
- Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und treten souverän auf.
- Sie analysieren die aktuelle Situation Ihres Teams, um das Konflikt- und Erfolgspotential zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
- Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter motiviert und engagiert halten.
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.