Programm
  • Schaffung neuer Routinen
  • Unterschiedliche Betrachtungsweisen
  • Fünf Grundregeln für erfolgreiche Einflussnahme
  • Aufgaben von Führungskräften
  • Eigene Aufgaben
  •  Einflussnahme auf MitarbeiterInnen
  • Haltung - Einstellung - Ziele
  • Teamentwicklung
  • Gefühle wahrnehmen
  • Motivation von Personen und Gruppen
  • Kontrolle als Motivationsfaktor
  • Mitarbeitergespräche
  • Laufende Evaluierung und Verbesserung
  • Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
  • Richtiges Delegieren
  • Problemlösungen im Team
Ziele
  • Erkennen der notwendigen Führungseigenschaften
  • Eigene Aufgaben und Delegation unterscheiden
  • Kontrollmechanismen richtig einsetzen
  • Optimale Mitarbeitergespräche führen
  • Unternehmensadäquater Führungsstil
Noch nicht bewertet