Programm
- Schaffung neuer Routinen
- Unterschiedliche Betrachtungsweisen
- Fünf Grundregeln für erfolgreiche Einflussnahme
- Aufgaben von Führungskräften
- Eigene Aufgaben
- Einflussnahme auf MitarbeiterInnen
- Haltung - Einstellung - Ziele
- Teamentwicklung
- Gefühle wahrnehmen
- Motivation von Personen und Gruppen
- Kontrolle als Motivationsfaktor
- Mitarbeitergespräche
- Laufende Evaluierung und Verbesserung
- Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Richtiges Delegieren
- Problemlösungen im Team
Ziele
- Erkennen der notwendigen Führungseigenschaften
- Eigene Aufgaben und Delegation unterscheiden
- Kontrollmechanismen richtig einsetzen
- Optimale Mitarbeitergespräche führen
- Unternehmensadäquater Führungsstil
Support
1-st Level
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Vertrieb
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Technik/IT
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