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Beschreibung

Inhalte Modul 1

  • Überblick über den Zertifizierungsprozess von pma
  • Überblick über die ICB® und die pm baseline
  • Projekt und Projektmanagement-Prozess
  • Gestaltung des Projektinitiierungsprozess, Projektantrag
  • Methoden der Projektplanung: Zieleplanung und Leistungsplanung
  • Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostenplanung
  • Projektorganisation, Rollen im Projekt, Projektteamarbeit
  • Empowerment und Integration im Projekt
  • Agiles Arbeiten in Projekten
  • Projektkontexte, Projektstakeholder-Analyse
  • Ausgewählte Kommunikationsmodelle für den Projektmanagement-Prozess
  • Überblick: Projekt controllen und Projekt abschliessen

Inhalte Modul 2

  • Projektrisikomanagement: Risiko identifizieren, analysieren, risikopolitische Maßnahmen
  • Projekt starten: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Projektstart-Workshop
  • Projekt koordinieren: Prozess und spezielle Methoden, z.B. TO DO Liste
  • Projekt controllen: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Project Score Card, Projektcontrollingberichte
  • Projekt transformieren, Projekt radikal neu-positionieren
  • Projekt abschließen: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Projektabschlussbericht
  • Ausgewählte Kommunikationsmodelle für den Projektmanagement-Prozess
  • Verhaltenskompetenzen: Überblick
  • Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens
  • Projektportfolio-Management und Programmmanagement
  • Tipps und Tricks zur Zertifizierungsprüfung

Ziele

  • Umfassende Projektmanagement-Ausbildung für die IPMA®Level B und Level C Zertifizierung unter Berücksichtigung der pm baseline und der ICB®
  • Vermitteln von Prozessen und Methoden der Projektinitiierung und des Projektmanagement
  • Vermitteln technischer Projektmanagement-Kompetenzen sowie von Verhaltens- und Kontext-Kompetenzen
  • Informieren über Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens
  • Training on the Project: Umsetzung der Projektmanagement-Methoden an Projekten der TeilnehmerInnen

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