Dozentin
Mag.a Dr.in Riem Khalil, Politikwissenschaftlerin, Fachhochschul- und Universitätslektorin
Ganzjähriger Einstieg möglich!
- Dieser Kurs reicht für 4 Monate Bildungskarenz aus!
- 100% Online-Weiterbildung ohne Präsenztage!
- Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!
- Modernes Lernen: eCampus mit digitalisierten Unterlagen!
Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:
Risikomanagement
- Grundlagen und Einführung in das Risikomanagement
- Entstehung und Erfordernis des Risikomanagements
- Ziele und Aufgaben des Risikomanagements
- Begrifflichkeit und Einordnung
- Risikokategorien
- Entscheidungsfindung bei Unsicherheit
- Rechtliche Rahmenbedingungen, Normen und Standards
- Allgemeine Bemerkungen
- Gesetzliche Regelung in Österreich und EU-Recht
- Normen und Standards: COSO-ERM, ISO-Normen
- Die Organisation im Risikomanagement
- Grundlegende Anforderungen/Reifegrad der Organisation
- Einbettung des RM in die Unternehmensorganisation
- Aufgabeträger in der Risikomanagementorganisation
- Das Risikohandbuch
- Der Risikomanagementprozess
- Der Risikomanagementprozess: Allgemein
- Risikoidentifikation: Allgemein und Instrumente
- Risikoanalyse
- Risikosteuerung
- Risikoüberwachung, Risikoberichterstattung
Krisenmanagement
- Einführung und Grundlagen
- Krisen und Krisenmanagement: Wesen und Begriffsdefinition
- Ursachen von Krisen
- Phasen der Unternehmenskrise
- Auswirkungen von Unternehmenskrisen
- Krisentypologien
- Krisenwahrnehmung der Organisatin und des Managements
- Die Krisenphasen und Krisenmanagementphasen
- Allgemein: Die 5 Phasen des Krisenmanagements
- Antizipatives Krisenmanagement: Früherkennung
- Präventives Krisenmanagement: Prävention und Vorbereitung/Krisenstab
- Repulsives Krisenmanagement: Bewältigung der Krise
- Liquiditatives Krisenmanagement
- Krisenmanagement-Team: Organisation von Krisen
- Allgemein
- Organisationsstrukturen, Aufgaben und Funktionen
- Der Krisenstab
- Management in der Krise
- Psychologische Mechanismen
- Krisenkommunikation
- Allgemein: öffentliche Wahrnehmung
- Krisenkommunikation und Reputation Management
- Krisenkommunikation in den Medien
- Krisenkommunikationsstrategien
- Organisation und Kommunikationsinstrumente
- Checkliste: W-Fragen und Umgang mit Presse
Grundlagen des Katastrophenmanagements
- Arten v. Katastrophen/Katastrophenmanagement
- Katastrophenschaden
- Katastrophenwahrnehmung und Reaktion
- Der Kooperationscharakter im Katastrophenmanagement
- Die Phasen des Katastrophenmanagement
- Einflussfaktoren der Katastrophe auf das Katastrophenmanagement
- Die Zeitkritikalität im Katastrophenmanagement
- Prävention und Vorsorge
- Risikoanalyse
- Bewältigung und Wiederaufbau
Grundlagen des Business Continuity Management
- BCM: Allgemein
- BCM-Lebenszyklus
- Organisationsstruktur
Kurs mit Zertifikat - Meine Vorteile
- 2-4 Monate Zugang zur Lernplattform mit allen Kursmaterialien (Download, ausdrucken möglich)
- Lernvideos, Powerpoint-Folien, Fachartikel
- Fallstudien aus der Praxis, Fragenkatalog zur Stoffreflexion (100 offene Fragen)
- MC-Quiz zur Kontrolle meines Lernfortschrittes
- Fragen online stellen (Forum, Chat, Skype, Email)
- Tippsheets zum Kursablauf, FAQs, Ansprechpersonen
- In jedem Kurs fachliches Diskussionsforum
- Interaktiv gemeinsam lernen, posten & diskutieren
- Betreuung: Fachliche, administrative und technische Fragen der Kursteilnehmer*innen ganzjährig betreut (Studienabteilung, Helpdesk)
Bildungskarenz: Jetzt meine Weiterbildung fördern lassen!
Die Bildungskarenz beziehungsweise das Weiterbildungsgeld des AMS eröffnet Arbeitnehmer*innen die Möglichkeit, sich bis zu 1 Jahr von der Arbeit freistellen zu lassen und dabei Bildungskarenzgeld zu beziehen – ohne dafür das Arbeitsverhältnis aufzulösen.
Unsere Infos zur Bildungskarenz finden Sie hier auf unserer Infoseite: www.mba-studium.at/bildungskarenz/
Absolvent*innen sind in der Lage …
- die Grundlagen im Bereich des Risiko- und Krisenmanagements zu erläutern.
- die gesetzlichen Grundlagen und Normenregelungen im Bereich des Risikomanagements und deren Bedeutung für unternehmerisches Risikomanagement zu erklären.
- die unterschiedlichen Risikofelder und Krisenszenarien sowie deren angemessene Analyse und Handlungsoption zu kategorisieren.
- die psychologischen Mechanismen der Entscheidungsfindung in der Risikobeurteilung und in Krisenzeiten zu beschreiben.
- die Angemessenheit und Zweckmäßigkeit verschiedener Steuerungsmaßnahmen im Risikomanagement und in der Krise zu beurteilen.
- die personellen und organisatorischen Anforderungen für die Aufbau- und Ablauforganisation im Risiko- und Krisenmanagement zu analysieren.
- die einzelnen Prozessschritte im Risikomanagement und die Anwendung von Analysemethoden und Instrumenten der Risikoanalyse zu erläutern.
- die einzelnen Krisenphasen und die hierfür erforderlichen Ansätze und Methoden zu erklären.
- durch das Verständnis zeitkritischer, psycho- und kommunikationsdynamischer sowie methodenbasierter Faktoren im Entscheidungsprozess Problemlösungsansätze zu bestimmen.
- geeignete Medieninstrumente durch Medienkompetenz und das Verständnis der Medienlogik auszuwählen.
- zwischen Risikomanagement und Business Continuity Management zu unterscheiden.
- Aufgaben des Business Continuity Managements in den einzelnen Phasen zu organisieren.
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Für Auskünfte zu Weiterbildungen, Voraussetzungen und der Vormerkung stehen Ihnen unsere Studienberaterinnen gerne zur Verfügung!
E-Mail: studienberatung@amc.or.at
Telefonische Beratung: +43 676 898 77 80
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- ein Mindestalter von 21 Jahren und
- eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.
