800,00 €Gesamt inkl. Ust

Programm

Dozent

Mag. Nikolaus Mittheisz, MSc, Innovations- und Transformationsmanager, Startup-Mentor

Ganzjähriger Einstieg möglich!
Dieser Kurs reicht für 4 Monate Bildungskarenz aus!
100% Online-Weiterbildung ohne Präsenztage!
Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!
Modernes Lernen: eCampus mit digitalisierten Unterlagen!

Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:

Grundlagen und Begrifflichkeiten

Herausforderungen für Unternehmen
VUCA- SSEE
Von strategischer Planung zu dynamischer strategischer Planung
Entwicklung Management
Geschichtliche Meilensteine
Definition Management
Entwicklung Strategie
Geschichtliche Meilensteine
Definition Strategie
Strategie nach Henry Mintzberg
Eigenschaften von Strategien
Strategisches Management
Strategisches – normatives – operatives Management
Das Strategiesystem
Vision
Mission, Leitbild
Ziele
Strategien
Maßnahmen
Einstellungen, Grundwerte, Grundsätze
Eigenschaften, Vor- und Nachteile des Strategiesystems
Überblick Strategieentwicklungsprozess

Der Strategieentwicklungsprozess – Zielbildung & Umwelt- und Unternehmensanalyse

Grundlagen Zielbildung
Zielbildung
Zielarten
Neutrale, komplementäre & konkurrierende Ziele
Methoden der Zielformulierung
Erfolgsfaktoren
OKR – Objectives & Key Results
Umwelt- und Unternehmensanalyse
Stakeholderanalyse
SWOT-Analyse
Szenarioanalyse
Umweltanalyse
Kernkompetenzen
BCG Portfolioanalyse
7 S-Modell

Der Strategieentwicklungsprozess – Strategieoptionen & Strategiewahl

Strategieansätze
klassische Einteilung von 3 Strategieansätzen
Normstrategiemodell (Ansoff-Matrix) am Beispiel einer Marktbearbeitungsstrategie
Vielfalt von Strategieansätzen lt. Ralph Scheuss
Dynamic Capabilities
Strategieimplementierung
Balanced Scorecard
Strategische Kontrolle
Grundlagen
Bausteine
Funktionen
Erfolgsfaktoren

Strategischer Dreiklang & Managementaufgaben

Dreiklang Strategie – Struktur – Kultur
Organigramm
Aufbau- und Ablauforganigramm
Vor- und Nachteile
Organigrammanalyse
Unternehmenskultur
Wirkung
Unternehmenskulturanalyse
Erfolgsfaktoren
Managementaufgaben
Führen
Kommunizieren
Antizipieren
Entscheidungen treffen & Ziele definieren
Initiieren
Organisieren
Umsetzung messen

Kurs mit Zertifikat - Meine Vorteile

2-4 Monate Zugang zur Lernplattform mit allen Kursmaterialien (Download, ausdrucken möglich)
Lernvideos, Powerpoint-Folien, Fachartikel
Fallstudien aus der Praxis, Fragenkatalog zur Stoffreflexion (100 offene Fragen)
MC-Quiz zur Kontrolle meines Lernfortschrittes
Fragen online stellen (Forum, Chat, Skype, Email)
Tippsheets zum Kursablauf, FAQs, Ansprechpersonen
In jedem Kurs fachliches Diskussionsforum
Interaktiv gemeinsam lernen, posten & diskutieren
Betreuung: Fachliche, administrative und technische Fragen der Kursteilnehmer*innen ganzjährig betreut (Studienabteilung, Helpdesk)

Bildungskarenz: Jetzt meine Weiterbildung fördern lassen!

Die Bildungskarenz beziehungsweise das Weiterbildungsgeld des AMS eröffnet Arbeitnehmer*innen die Möglichkeit, sich bis zu 1 Jahr von der Arbeit freistellen zu lassen und dabei Bildungskarenzgeld zu beziehen – ohne dafür das Arbeitsverhältnis aufzulösen.

Unsere Infos zur Bildungskarenz finden Sie hier auf unserer Infoseite: www.mba-studium.at/bildungskarenz/

Ziele

Absolvent*innen sind in der Lage …

die wichtigsten Grundlagen und Definitionen von strategischem Management und Strategieentwicklung zu beschreiben.
die Entwicklung von Strategie, Management und strategischem Management im Zeitablauf zu benennen.
die Wichtigkeit von Unternehmensstrategien und deren Zusammenspiel mit Unternehmensführung und Management zu erklären.
grundlegendes Wissen zu Strategieentwicklungsprozessen den einzelnen Phasen – Zieleplanung, Unternehmens- und Umweltanalyse, Strategieoptionen erarbeiten, Strategiewahl, Implementierung und strategische Kontrolle – zuzuordnen.
die wichtigsten und effektivsten Erfolgsfaktoren sowie die relevantesten Herausforderungen im strategischen Management zu erläutern.
Modelle, Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung zu skizzieren.
die relevantesten Methoden und Instrumente für den Einsatz im eigenen Praxisalltag zu prüfen.
ein Verständnis für und einen Überblick über die unterschiedlichen Managementaufgaben zu entwickeln.
aktuelle Trends im strategischen Management analysieren zu können.
aus Fallstudien, Best Practices und Lessons Learned unterschiedlicher Unternehmensbeispiele eigene Erkenntnisse abzuleiten.

Jetzt anmelden!

Online anmelden: https://mba-studium.at/online-anmelden/

Wir sind für Ihre Fragen da!

Für Auskünfte zu Weiterbildungen, Voraussetzungen und der Vormerkung stehen Ihnen unsere Studienberaterinnen gerne zur Verfügung!

E-Mail: studienberatung@amc.or.at

Telefonische Beratung: +43 676 898 77 80

Voraussetzungen

Sie möchten starten?

Unsere Aufnahmevoraussetzungen sind:

ein Mindestalter von 21 Jahren und
eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.

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Wirtschaftsakademie Wien

Die courseticket GmbH hat sich als EdTech-Pionier seit 2014 zu einem führenden Technologieanbieter im Bereich „Digital Learning & Development Plattformen“ etabliert.