Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten, Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung, Natürliche Autorität zeigen, Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber den Ton angeben, Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz, Wertschätzung und Respekt: respektvolles Miteinander leben, Akzeptanz steigern durch Fachkompetenz und soziale Rituale, Klare Verhältnisse schaffen durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben, Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz, Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen im Team, Dos & Don’ts, Praxis- und Fallbeispiele zur Übung, Handlungsspielraum erweitern, Selbstsicheres Auftreten

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen. Sie erhalte Einblicke in aktuelle KI-gestützte Methoden, die Ihre Selbstreflexion fördern und Ihre informelle Führungsrolle gezielt stärken können. Wir stellen Ihnen aktuelle KI-gestützte Methoden vor, die Sie dabei unterstützen, Kommunikationsmuster

Das Seminar 'Führen ohne Vorgesetztenfunktion' richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.