„Sag mir wie dein Projekt und ich sage dir wie dein Projekt endet.“ ist ein Zitat eines berühmten Projekt Management-Vordenkers. Übersetzt bedeutet es, wenn Projekte nicht von Beginn an im Detail formuliert, beauftragt und initiiert werden, ist das Projekt bereits von Beginn an zum Scheitern verurteilt. Dabei sind die Gründe durchaus nachvollziehbar:

Mangelhafte Kommunikation
Schlechte Projektvorbereitung und -planung
Unklare Rollenverteilung
Zu optimistische Annahmen

Vor allem bei IT-Projekten ist die Quote jener Projekte, die die Ziele nicht erreichen besonders hoch. Jener Bereich, der noch deutlich Wachstum erfährt. Aber auch in anderen Branchen findet heute eine stärkere Projektorientierung als früher statt. Eine sehr positive Entwicklung, wenn man bedenkt, dass ein Projekt und das Projekt Management eine strukturierte Bearbeitung einer Problemstellung ist und dabei die Dimensionen Termin, Kosten und Qualität nicht aus den Augen lässt. Projekt Management heute auch als Basis für viele darauf aufbauenden Themen wie zum Beispiel Change Management.

Umso relevanter damit die Weiterqualifizierung im Bereich Projekt Management und den Herausforderungen von heute und vor allem von morgen gerecht zu werden und die Projekte nachhaltig zum Erfolg führen!

Ihr Nutzen:

Sie kennen die Projektdefinition – was versteht man unter „Projekt“?
Sie kennen das magische Dreieck des Projekt Managements
Sie können einen Projektauftrag formulieren und ein Projekt starten
Sie entwickeln Sensibilität für die im Projekt vorkommenden Stakeholder und Rollen
Sie haben das Methodenwissen um Projekt je nach Anwendung steuern zu können und haben dabei Termin, Kosten und Qualität im Blick
Sie lernen, Projekte nach „oben“ zu berichten
Sie lernen, ein Projekt nach erfolgreicher Umsetzung korrekt zu beenden
Sie erhalten Tools die sie direkt und unabhängig von Branchen und Bereichen in Ihren Projekten anwenden können
Sie partizipieren an der langjährigen Erfahrung des Referenten aus zahlreichen Projekten
Dient als Vorbereitung für weitere, international anerkannte, Zertifizierungen

Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

Projekte sind die Basis für viele Geschäftsmodelle und Unternehmen, werden jedoch aufgrund unseres Umfeldes in Zukunft deutlich komplexer. Mit diesem Seminar sind sie dafür gerüstet und machen Komplexität in Form von Projekten greifbar.
Man meint nicht nur Projekt – man lebt es und steuert sie
Durch erprobte Projekt Management-Methoden und direkt anwendbare Tools ist ein überdurchschnittlich hoher Praxistransfer gegeben
Höhere Erfolgsquote der Projekte

Konkrete Themen und Inhalte:

Projektdefinition
Rollen und Stakeholder im Projekt
Definitionsphase: von der Idee zum Projektstart
Planungsphase: vom erfolgreich Projektstart bis zur Umsetzung
Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Projektstrukturplan
Realisierungsphase: spannende Phase der Umsetzung
Steuern und überwachen von Projekten
Projektcontrolling und Risikomanagement
Projektdokumentation und Projektberichte
Abschluss von Projekten

Zielgruppe:

Führungskräfte, Executive
Projektmanager
Teil-Projektmanager
Programmmanager
Key-Account-Manager
Qualitätsmanager
Prozessberater
Stabstellen
Mitarbeiter die sich zum Projektmanager entwickeln wollen

Im Preis inbegriffen:

Arbeitsunterlagen
Mittagessen
Kaffeepausen

Projektcontrolling

Projektcontrolling Kurs