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Projektmensch. macht Projekte schneller. Denn wer Projekte schneller abschließt, kann mehr davon machen und verdient somit mehr Geld. Gute Zusammenarbeit steigert die Produktivität, ganz abgesehen davon, dass der, der schneller liefert eine bessere Position im Wettbewerb hat. Abseits des Preiskampfes. Gut geführte Projekte sind ein strategischer Wettbewerbsvorteil.

Wir arbeiten branchenübergreifend und in einem Wirtschaftszweig immer nur für einen Wettbewerber, da es für uns keinen Sinn macht, unser Know-how konkurrierenden Firmen zur Verfügung zu stellen. Nur einer sollte es haben, um in vollen Zügen zu profitieren. Wenn wir grundsätzlich auch offen sind für alle Themen, hat sich im Lauf der Zeit das Thema “Erschließung von Neugeschäft” als ein Schwerpunkt herausgestellt, unter anderem weil sich das mit systematischem Projektmanagement sehr gut bewältigen lässt, weil man als Unternehmer manches Mal anders denkt, weil wir in viele Branchen Einblicke haben und weil dieses Thema mich in Person schon seit dem Studium begleitet.

Projektmensch. Da Literatur und theoretische Grundlagen kein Wort zu bieten haben, das unsere Leistung definiert, ist die Marke “Projektmensch” entstanden. Dieses Wort beschreibt am besten, was wir sind und was wir machen. Wir kümmern uns um Projekte und die Menschen darin. Projekte sollen schneller laufen und die Menschen sich dabei leicht tun. Der Experte soll sein Wissen möglichst zielgerichtet einsetzen können, wir sorgen für eine reibungsfreie Koordination der vielen Aufgaben, die in einem Vorhaben zu tun sind.