Praktisches TalenteManagement in der Führungsarbeit!
Die TMA Analyse ist eingeteilt in die Dimensionen „Emotionale Balance“, „Motive“, „Soziale-, Beeinflussende-, Führungs- und Organisatorische Talente“. Wie kann man diese Talente als Führungskraft konkret erkennen und positiv beeinflussen? Was bedeutet eine TMA Einzel- oder Teamanalyse für die tägliche Führungsarbeit. Wir wollen weg von konkreten Zielvereinbarungen zu mehr Zielverständnis und Orientierungsgesprächen zwischen „Leadernund Umsetzern“.
Der Workshop ist sehr praxisorientiert aufgebaut und lässt viel Raum für aktuelle Leadership-Fallstudien. Die Kernerkenntnis im Leadership ist dabei: erkenne Talente, lege gemeinsam den Rahmen fest und geh aus dem Weg!
Inhalte (unter anderen):
- Die Stärken und Bedürfnisse hinter den 22 Talentausprägungen
- Der Talentdialog und das gemeinsame Orientierungsgespräch
- Umgang mit Stress und Frustration (TMA Werte unter 1 und über 9)
- konkrete Erfahrungen in der Führungsarbeit
- Praxis-Workshop der Teilnehmer
- Aufbau einer Talent-Leadership-Community mit laufenden Updates zu neuen Erkenntnissen
Die Prinzipien der TMA Talent- und Motivationsanalyse in der Führungspraxis anwenden.
Individuelle Förderung von Talenten und Kompetenzen.
Eigenes TMA(R) Profil.