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Course

Vienna, Austria

Lean Management - Zeitfresser und Kostentreiber aufspüren

Organizer
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Description

Lean-Grundbegriffe - 8 Arten von Verschwendung - Prozesse mit und ohne Wertschöpfung - Value Stream Map - Hidden Factory Projektauswahl - Zieldefinition - KundInnennutzen/Firmennutzen - Auswahl von Prozessabläufen Analyse der ausgewählten Abläufe - Soll-Ablauf laut Planung - Tatsächlicher Ist-Ablauf im Betrieb - Erstellen von Value Stream Maps - Bestimmung der Kostentreiber Entwicklung/Planung von Einsparungen für Kostentreiber - Ideen generieren - Lösungen planen Auswahl von Lösungen - Kalkulation der Änderungskosten - Kosten-Nutzen-Vergleich Realisierung der Lösungen - Implementierung - Festlegen von Prozesskenngrößen - Schulung des Personals