Personalführung

Was bedeutet gute Personalführung?, Was muss ich als Führungskraft können?, Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente, Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?, Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal, Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern, Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement, Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten, Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung, Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?, Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel, Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?, Typische Aufgaben einer Führungskraft, Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis, Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis, Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten, Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation, Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter, Praxisorientierte Fallbeispiele